pourquoi “La Relève” est un exemple de média qui crée de la crédibilité (même sans faire du volume)
Lancer un podcast quand on dirige déjà une entreprise peut sembler contre-intuitif.
On manque de temps.
On manque de bande passante.
Et surtout, les résultats ne sont pas immédiats.
Pourtant, certains projets prouvent qu’un podcast peut devenir un actif business.
Pas forcément parce qu’il fait des centaines de milliers d’écoutes.
Mais parce qu’il renforce la crédibilité, ouvre des conversations, et installe une posture sur le long terme.
Dans cet épisode d’À Vous Les Studios, on échange avec Thibault Lamarque, fondateur de Castalie et créateur du podcast La Relève.
Il raconte :
- pourquoi il s’est lancé,
- comment il s’organise concrètement,
- ce qu’il observe en termes d’impact (au-delà des stats),
- et comment il imagine la suite.
Cet article en tire les meilleures idées, avec un objectif simple : t’aider à penser ton podcast B2B comme une stratégie média qui sert ton business, sans devenir un projet qui t’épuise.
Podcast B2B : le vrai bénéfice, c’est la profondeur (pas la punchline)
Thibault le dit très clairement : il s’est mis au podcast après avoir été invité dans plusieurs émissions.
Ce qu’il y a découvert, c’est une frustration devenue opportunité.
Dans la presse, en télé, dans un article : tout est condensé. Dans un podcast, on peut développer une vision. Et en B2B, c’est souvent ça qui fait vendre.
Pas une promesse marketing. Mais une conviction expliquée. Une pensée structurée. Une capacité à tenir un raisonnement.
Un podcast te permet de :
- construire un discours long
- clarifier ton positionnement
- installer ton expertise épisode après épisode
En clair : tu ne “publies pas du contenu”. Tu construis un média de confiance.
Podcast B2B et actif business : l’impact réel dépasse souvent les statistiques
Thibault partage une réalité très fréquente en podcast : les stats d’écoute peuvent sembler “faibles” au regard du temps investi.
Dans son cas, il parle d’environ 500 à 1000 écoutes par épisode. Et pourtant, le podcast continue, parce que le retour n’est pas seulement quantitatif.
Il y a aussi :
- des retours directs (messages, feedbacks)
- une influence plus diffuse
- des conversations qui n’auraient jamais eu lieu autrement
En B2B, ce sont souvent ces effets invisibles qui comptent le plus. Une seule bonne conversation peut valoir bien plus que 10 000 écoutes.
Positionnement podcast : un concept simple, mais très clair (et c’est ça qui aide le SEO)
La ligne est limpide : mettre en avant des acteurs du changement. Mais avec un angle très spécifique : le moment du déclic.
Ce n’est pas seulement “parler d’impact”. C’est raconter le moment où ça bascule.
Et c’est aussi ce qui rend un podcast plus trouvable :
- les mots-clés reviennent naturellement (engagement, transition, impact, déclic, changement),
- les épisodes sont cohérents entre eux,
- la promesse est claire.
En stratégie média, la cohérence est un accélérateur.
Organisation podcast B2B : produire sans que ça devienne un second métier
Le point le plus rassurant de l’épisode : la production est formatée.
Temps de production : combien de temps pour un épisode ?
Aujourd’hui, Thibault explique que l’enregistrement lui prend environ :
- 1 h 30 tous les quinze jours, soit “trois quarts d’heure par semaine” en moyenne.
Ce n’est possible que parce que l’organisation est stable :
- un format d’interview en présentiel (autant que possible),
- une préparation rapide,
- une équipe qui prend le relais sur l’opérationnel.
Rôle de la production : l'aide qui fait toute la différence
Dans l’épisode, Justine (communication chez Castali) raconte son rôle.
C’est un point clé pour n’importe quel podcast B2B qui veut tenir dans la durée.
Justine gère :
- la recherche des invités,
- la trame et l’angle,
- la prise de son,
- la prise de notes pendant l’enregistrement,
- le brief de montage avec une monteuse externe,
- la diffusion via Audiomeans,
- et la communication (LinkedIn + Instagram, marque et perso).
Moralité : ce qui rend un podcast durable, ce n’est pas seulement le talent. C’est la structure.
Préparation interview podcast : la méthode “canevas + angle”
Justine explique un process très efficace :
- écouter les anciennes interviews de l’invité,
- lire ce qui a déjà été dit (presse, podcasts),
- chercher un angle plus personnel ou plus adapté à la thématique impact,
- préparer une trame qui laisse de la place à la conversation.
C’est exactement ce que demande un podcast B2B :
- ne pas répéter les mêmes questions que partout,
- créer une discussion qui donne l’impression d’être “vraie”,
- tout en gardant une direction.
Stratégie média : fréquence et régularité (presque) au-dessus de tout
Thibault insiste sur un point : la rigueur. Un épisode tous les quinze jours, le dimanche. Et il ajoute un élément important : selon les périodes, il peut être :
- à flux tendu,
- ou avec 6 à 7 épisodes d’avance.
Cette flexibilité est typique d’une stratégie média réaliste. En B2B, la règle n’est pas “publier beaucoup”. La règle, c’est “publier longtemps”.
Distribution podcast B2B : simple, cohérente, et améliorable
Côté diffusion, Justine décrit un système “basique” mais propre :
- hébergement et distribution via Audiomeans,
- communication sur LinkedIn et Instagram de Castali,
- communication sur LinkedIn et Instagram de Thibault,
- envoi du lien à l’invité pour relais.
Ce qu’on retient :
- une présence marque + personnelle,
- une répétition du message,
- un effort raisonnable.
Et un point intéressant : ils ne font pas (ou peu) :
- d’audiogrammes,
- de newsletter externe dédiée.
Ce sont des pistes d’évolution possibles, mais l’essentiel est déjà là : publier et tenir.
Devenir un meilleur intervieweur : un ROI (très) sous-estimé du podcast
Un podcast n’améliore pas seulement un business, il améliore aussi la personne qui le porte.
C’est un ROI souvent sous-estimé :
- meilleure prise de parole,
- plus d’aisance en réunion,
- plus de clarté dans les idées,
- plus de leadership.
Plan d’action : construire un podcast B2B comme actif business (sans se cramer)
Si tu veux appliquer les idées de l’épisode, voici un plan d’action en 7 points :
- Clarifie ta promesse : à qui tu parles, et pourquoi on doit t’écouter
- Choisis un format simple et répétable (interview, solo, ou hybride)
- Crée un canevas d’entretien et garde de la place pour la conversation
- Cadre la prod : qui fait quoi, et comment tu tiens sur 6 mois
- Publie régulièrement, même si tu n’as pas “la bonne taille d’audience”
- Mesure l’impact au-delà des stats : retours, conversations, opportunités
- Pense évolution : co-animateur, hors les murs, épisodes plus longs, nouveaux modules
Pour aller plus loin
Ton podcast te prend du temps, mais tu ne vois pas clairement ce qu’il déclenche (opportunités, clients, crédibilité) ?
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Citations
